“这是沙县小吃各地的分布图吧？我看到有些地方，两家沙县小吃是不是挨的太近了？这样会彼此影响生意的！麦当劳、肯德基等连锁餐厅，就有相关规定，根据城市规模、经济发展程度的不同，规定在多少米范围内不能开第二家店！”
眼下沙县小吃的管理还比较粗放，很多细节都没有注意到，冉江很快就发现了第二个问题。
“我觉得，最少也应该限制在一百米之内不能同时开两家沙县小吃店！”冉江给出建议。
其实这个建议也不是他琢磨出来的，利用小吃脱贫的地方可不止沙县一个，青海化隆通过拉面，同样让很多人摆脱了贫困。
他们就注意到了相互竞争的问题，于是制定了一百米的政策，这一政策原本是自我内部限制的，但是在实际操作中，却被很多人用歪了。
有些人用到了外部餐厅头上，惹出了不少事情，所以就被冉江给记住了，现在拿过来推荐给了俞广清他们。
“光靠培训组进行培训，人还是少了点，最好把那些已经学会的人也发动起来。”
“我之前听说有家国际慈善机构叫国际小母牛组织，这家机构的方法是，采取为贫困户提供母牛和养殖技术来帮助他们脱贫。”
“每一个参与到小母牛组织的家庭都要接受畜牧学培训，并保证把家畜所产幼仔赠送给其他正在参与小母牛组织的家庭，同时向他们传授经验。”
“我们也可以这么做，通过减免开店贷款的利息等方式，吸引他们教会更多人。”冉江给出第三条建议。
日后冉江村里为贫困户提供贷款帮助他们建起蘑菇棚，然后等他们赚钱了，再让他们帮助其它贫困户，其实也是一样的道理，只是眼下这些政策还没有开始，冉江就只好先用国际小母牛组织来做例子了。
自从打算学习沙县模式，利用大盘鸡来帮助玉泉营的吊庄户脱贫之后，冉江回忆了许多有帮助的商业模式。
先前俞广清毫无保留地把沙县小吃的经验传授给他们，现在他也没有任何藏私地把自己总结的知识告诉他们。
中国这么大，完全容得下好几家连锁小吃店，互相提防是没有必要的，还不如真心实意的合作。
“得福啊，你可是让我对西北干部的印象大为改观啊！”说道最后，张万安感慨道。
原本他以为西北贫困落后地区的干部大多思想保守，没想到眼前这位的思维却是比他们这些沿海干部还要先进许多。
“我看，明天得福跟我们一起去县里开会，大家好好讨论讨论得福同志的建议，同时也群策群力，帮得福同志想想办法，看看怎么样才能尽快让玉泉营利用小吃实现脱贫！”俞广清道。
旁边的马得宝都看傻了，我哥也太厉害了吧？